Brève histoire de coaching – Saison 1, Épisode 4 : "On était faits pour s'entendre… jusqu'à ce qu'on ne s'entende plus"

Ou comment deux associés, partenaires de rêve, sont devenus adversaires faute d'avoir osé se parler.

(Toute ressemblance avec la réalité est exacte, sauf les prénoms de mes clients.)

Scène d'ouverture : "Je ne comprends pas comment en est arrivés là."

Paul entre, le visage fermé, les mâchoires serrées .

Il s'assoit, bras croisés, et lâche, d'un ton amer :

"On monte une boîte ensemble, on traverse toutes les galères, on construit un truc qui marche… et aujourd'hui, on ne peut même plus se parler sans s'écharper."

Il secoue la tête, dépité.

"On va finir devant les avocats. Ça me dépasse."

Je le regarde.

"Et qu'est-ce qui a fissuré le duo ?"

Il soupire, longuement.

"Je sais pas. Enfin si… C'est venu petit à petit. Au début, on était alignés, on se faisait confiance. Et puis, des petits désaccords ont commencé à s'accumuler. Des tensions. Rien de grave… Jusqu'à ce que ça devienne ingérable."

Silence.

"Vous en parlez ?"

Il lève les yeux vers moi, hésite.

"Pas vraiment. Je crois qu'aucun de nous ne voulait ouvrir les hostilités."

Flashback : Deux visions, une même entreprise… et une incompréhension croissante

Paul et Marc étaient les associés parfaits.
L'un stratège, l'autre exécutant.
L'un fondeur, l'autre méthodique.

Mais avec la croissance de leur entreprise, leurs attentes ont évolué… sans qu'ils se l'avouent.

Paul voulait aller plus vite, prendre des risques, ouvrir de nouveaux marchés .
Marc voulait consolider, stabiliser, sécuriser ce qu'ils avaient déjà bâti .

"Au début, on discutait de tout. Puis il a commencé à prendre des décisions sans moi. Il me mettait devant le fait accompli. Comme si mon avis n'avait plus d'importance."

"Tu lui en as parlé ?"

Il secoue la tête.

"Non. Sur le moment, je me disais que ce n'était pas si grave. Que c'était temporaire. Mais au fond… j'ai commencé à lui en vouloir."

Le point de vue de Marc : Un partenaire absent

Quelques jours plus tard, je rencontre Marc.

Son regard est fatigué, mais surtout… rempli d'incompréhension.

"Je ne comprends pas ce qui lui prend. Pendant des années, il me laissait gérer. Et maintenant, il me reproche tout."

Je l'écoute.

"Tu veux dire qu'il s'est effacé ?"

Il me botte la tête.

"J'ai toujours été celui qui s'occupait du quotidien, des finances, de la gestion. Lui, c'était le commercial, le visionnaire. Mais petit à petit, j'ai eu l'impression qu'il se désintéressait. Que j'étais seul à porter la boîte."

Il soupire.

"Alors j'ai pris des décisions. Parce qu'il fallait avancer. Il n'a jamais rien dit… jusqu'à ce qu'un jour, il explose."

"Et là, c'était trop tard ?"

"Ouais. Trop de rancœur accumulée. Trop de non-dits. Il m'a balancé que je l'avais mis sur la touche, que je le traitais comme un exécutant. Mais moi, j'ai juste comblé l'espace qu'il laissait vide."

Le moment pivot : Se dire les choses trop tard… c'est se préparer à l'affrontement

Paul et Marc avaient tous les deux raisons.
Mais aucun des deux ne voyait la situation dans son ensemble.

✔Paul se sentait exclu. Mais il n'avait jamais affirmé son besoin d'être plus impliqué.
Marc se sentait seul. Mais il n'avait jamais demandé à Paul s'il souhaitait s'investir différemment.

Et à force de ne pas dire, de ne pas demander, de ne pas poser les choses clairement… le malaise est devenu une guerre ouverte.

"On aurait dû parler bien avant."

Paul secoue la tête, un rictus amer.

"On aurait pu s'adapter, se redéfinir. Mais on a laissé le fossé se creuser jusqu'à ce qu'il n'y ait plus de pont entre nous."

Scène de résolution : Une séparation inévitable… mais qui aurait pu être différente

Au final, ils ont décidé de se séparer .

Mais au lieu d'un accord réfléchi , ça a été une bataille d'ego, de reproches, d'avocats .

"On aurait pu se quitter en bons termes. Mais on a trop attendu."

Paul lève les yeux vers moi.

"Tu sais, c'est dingue. On a pris des milliers de décisions ensemble. Mais la plus importante… on ne l'a jamais osée."

Moralité de l'épisode ?

Un partenariat, c'est comme un couple : ça se construit, ça s'entretient… et parfois, ça doit évoluer.
Mais si on ne se parle pas, c'est le silence qui finit par prendre toute la place.

????Ne pas dire, c'est laisser s'installer un malentendu.
???? Se séparer peut être une bonne décision… à condition de la choisir avant qu'elle ne s'impose.

À suivre…

Brève histoire de coaching – Saison 1, Épisode 4 :